Institutul de Cercetări Juridice, Politice şi Sociologie (ICIPS)
Permanent URI for this communityhttps://msuir.usm.md/handle/123456789/13373
Browse
Item Interdependențe și implicații ale sinergiei și culturii organizaționale în cadrul autorităților publice [Articol](CEP USM, 2025) Ceacîr, IrinaArticolul științific examinează interdependențele și implicatiile sinergiei și culturii organizaționale în cadrul autorităților publice. Autorul explorează modul în care sinergia, definită ca colaborare eficientă și interacțiune armonioasă între diferite entități, poate influența performanța și eficiența autorităților publice. De asemenea, se analizează rolul crucial al culturii organizaționale în modelarea comportamentului angajaților și în determinarea succesului sau eșecului inițiativelor organizaționale. Autorul examinează impactul sinergiei și al culturii organizaționale asupra proceselor decizionale, gestionării resurselor și comunicării în cadrul autorităților publice. Sunt identificate exemple concrete de implementare a sinergiei și dezvoltare a unei culturi organizaționale pozitive în instituțiile publice, evidențiind rezultatele obținute. Se evidențiază, de asemenea, provocările și obstacolele întâlnite în implementarea acestor concepte, oferindu-se recomandări pentru optimizarea interacțiunii sinergice și îmbunătățirea culturii organizaționale. Articolul abordează, de asemenea, perspectivele teoretice și metodologice care pot fi aplicate pentru a evalua și îmbunătăți sinergia și cultura organizațională în cadrul autorităților publice. Se subliniază importanța abordării integrative a acestor concepte pentru creșterea eficienței și adaptabilității autorităților publice în contextul schimbărilor sociale și economice.Item Transformări ale culturii organizaţionale în contextul rezilienţei instituţionale [Articol](2025) Ceacîr, IrinaThis study explores the dynamic changes in organizational culture that occur in response to challenges and the need for resilience within organizations. Key findings reveal that fostering a resilient organizational culture involves promoting adaptability, innovation, and strong communication channels among employees. The research highlights that resilient organizations not only withstand crises but also emerge stronger by integrating lessons learned into their cultural framework. Additionally, the study identifies critical strategies for leaders to cultivate resilience, such as continuous learning and proactive risk management. These insights provide a comprehensive understanding of how organizations can transform their cultures to thrive in the face of adversity.