2. Articole

Permanent URI for this collectionhttps://msuir.usm.md/handle/123456789/25

Browse

Filters

2022 - 20242

Settings

Author: search.filters.author.Balan, TatianaHas files: Yes

Search Results

Now showing 1 - 2 of 2
  • Thumbnail Image
    Item
    Particularități ale controlului corporativ în asigurări
    (CEP USM, 2024) Balan, Tatiana; Caprian, Iulia
    Controlul corporativ este unul din elementele de bază ale guvernanței corporative eficiente, destinația principală a căruia fiind să servească obiectivelor interne ale companiei și ale părților interesate interne ale acesteia. Scopul controlului corporativ constituie în protejarea activelor companiei prin prevenirea erorilor și acțiunilor inadecvate prin promovarea politicilor, procedurilor și garanțiilor tehnice. Funcționarea stabilă a sectorului de asigurări are o importanță majoră pentru activitatea economică și financiară, ceea ce impune crearea unui sistem de control intern în cadrul companiilor de asigurări capabil să asigure respectarea reglementărilor în vigoare și a normelor de guvernare corporativă. Scopul cercetării efectuate a constituit prezentarea particularităților controlului corporativ intern în cadrul companiilor de asigurări. Obiectivele cercetării au constituit studierea esenței controlului corporativ intern, precum și evidențierea particularităților acestuia în cadrul companiilor de asigurări.
  • Thumbnail Image
    Item
    CONTROLUL CORPORATIV ÎN SPRIJINUL MANAGEMENTULUI FINANCIAR MODERN DIN DOMENIUL HORECA
    (CEP USM, 2022-09-27) Caprian, Iulia; Truşkina, Natalia; Balan, Tatiana
    Effective management of company finances is a dominant challenge for business managers. Travel company financial management aims to provide the company with the necessary financial means on a permanent and regular basis as well as to exercise control over the efficiency of the activities carried out with these funds. An important trend in the development of financial management at international level is its alignment with the system of corporate governance, which in turn entails the implementation of an internal and external control system within the economic entity. Today, control is a way of analyzing the company's activities and implementing a new type of internal management that enables managers to effectively coordinate the company's activities. Internal control is also seen as a managerial function, whereby company managers note the resulting deviations from the set objectives, analyze the causes and take remedial or preventive action. This trend has been reflected in the legislation of the Republic of Moldova and in the financial practices of domestic companies.