Основы управления запасами на складах [Articol]

Abstract

Эффективность использования производственных запасов как самой значительной части оборотного капитала является одним из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к производственным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования. Поэтому для предприятия все возможные способы рационального расходования средств, одним из которых является определение оптимальной величины производственных запасов, приобретают все большую значимость. Управление запасами – это та область менеджмента, в которой можно много выиграть от использования эффективных методов, и этот выигрыш непосредственно измеряется в денежном выражении. Вместе с тем необходимо отметить, что применение того или иного подхода к управлению запасами должно определяться стратегией компании и вытекающей из нее стратегией управления запасами. Деятельность абсолютного большинства больших, средних и малых производственных предприятий в современном мире невозможна без наличия материальных запасов. Цель создания запасов предельно ясна. Они нужны, чтобы обеспечить нормальную работу предприятия или торговой точки и застраховать их от возможных непредвиденных обстоятельств. Однако у них есть и обратная сторона. Если запасы будут слишком велики, то расходы на их приобретение и содержание могут превысить потенциальную пользу, которую они могут принести. Это является одной из основных проблем, с которыми сталкивается любое производственное или торговое предприятие в современном мире.