În acest articol ne-am propus să prezentăm evoluția conceptului de control la nivel național (România), precum și să
analizăm definițiile acestuia din mai multe perspective, ca parte integrantă a sistemului modern de guvernanță. În același
timp au fost scoase în evidență concepte care au fost îmbunătățite pe parcursul timpului și cărora li se conferă o mai
largă aplicabilitate și o mai amplă disponibilitate privind dezvoltarea și eficientizarea instituțiilor publice prin prisma
controlului intern.
Scopul cercetării constă în identificarea locului și rolului controlului ca funcție a managementului în instituțiile publice
și în demonstrarea importanței și necesității controlului intern, urmând a fi propuse unele ipoteze de perfecționare în acest
domeniu. Pentru atingerea acestui scop, autorul și-a propus următoarele obiective: cercetarea bazei teoretico-metodologice
a controlului intern/managerial; studierea reglementării normative a controlului, evidențierea modificărilor evolutive;
identificarea aspectelor problematice și a cauzelor acestora; formularea unor concluzii și recomandări și identificarea
unor direcții de perfecționare a controlului în cadrul instituțiilor publice.
