În lucrare se propune un sistem de indicatori ai
obiectivelor controllingului în susținerea conducerii interne. În
cadrul controllingului integrat în activitatea managerului funcțiile de controlling sunt preluate integral sau cel puțin
parțial de manageri.
În articol ne propunem să descriem evoluția și esența sistemului de controlling ca metodă de control și tehnică de management , cu scopul de a identifica avantajele din utilizarea ulterioară a acestora în cadrul entității economice private.
În mare parte, cercetarea științifică își propune drept scop perceperea sistemului de controlling aplicat de practica internațională, adaptarea și conformarea acestuia la necesitățile, realitățile și specificul companiilor private. Importanța
acestei probleme derivădin potențialul economico-politic al țării noastre, în legătură cu faptul că mai devreme sau mai târziu va trebui să ne aliniem standardelor europene, pentru a putea face față concurenței cu entitățile economice din UE,și nu numai.
