Многокомпонентная оценка уровня адаптации сотрудников в корпоративной среде [Articol]

Abstract

Статья посвящена разработке и применению коэффициента адаптации (КА) для оценки уровня интеграции сотрудников в корпоративную среду с учетом их вовлеченности, лояльности и стресса. Предложенный показатель объединяет позитивные и негативные факторы, влияющие на адаптацию, что отличает его от традиционных метрик, таких как продолжительность жизненного цикла сотрудника или периодические опросы. В работе обсуждаются статистические методы анализа данных - корреляционный, регрессионный и дисперсионный анализы - демонстрирующие значимость результатов. Эмпирическое исследование на выборке из 50 сотрудников показало, что КА эффективно диагностирует состояние персонала и оценивает динамику изменений после психосоциальных вмешательств. Полученные данные подтверждают применимость КА для оптимизации организационных процессов и управления персоналом.

The article focuses on the development and application of the Adaptation Coefficient (AC) to assess employees’ integration into the corporate environment, considering their engagement, loyalty, and stress levels. The proposed indicator integrates positive and negative factors affecting adaptation, distinguishing it from traditional metrics such as employee lifecycle duration or periodic surveys. Statistical methods - correlation, regression, and variance analysis - are discussed, highlighting their significance in interpreting results. An empirical study involving 50 employees demonstrated that AC effectively diagnoses personnel conditions and evaluates changes following psychosocial interventions. The findings confirm AC’s applicability for optimizing organizational processes and enhancing human resource management practices.